一直以来，新发煤矿将行为养成融入日常、抓在经常，坚持教育与养成并举，通过规范学习、示范引领，进一步推动员工上安全岗、干标准活，养成兑规作业的良好习惯，从本质上提升了矿井安全管理水平。
这个矿从制度化、规范化入手，严格执行班前大课“五项流程”；建立健全安全责任制度，明确各级干部、各部门、各岗位人员在安全生产工作中的职责和权限，副总师以上干部每周日上安全大课；组织开展生产安全事故案例警示教育，班前大课剖析案例，把安全责任落实到每一个环节、每一个人，形成全方位、立体式的安全管理责任体系；考核评价严格化，建立定期检查和不定期抽查相结合的监督机制，对违反安全制度的行为严肃处理，有章必循、违章必究，维护制度的严肃性和权威性，政工部、培训科坚持月检查、季总结、年评比，确保取得良好效果。
他们还创新安全教育形式，利用理论学习和实操相结合的方式，对员工进行设备工作原理、操作方式、故障排除等方面的培训，确保员工熟练掌握操作技能；设立“三违”曝光台，滚动播放安全生产检查中发现的隐患和违章行为，使安全教育更加深入人心；在班前组织员工讲述亲身经历或目睹的安全事，并分析原因，讲解岗位安全风险及防控措施，实现从被动“听”到主动“讲”的转变。同时，在全矿范围内开展准军事化训练、自救器教学与抽考等活动，把井下作业人员岗位流程操作视频等在阳光大厅及班前滚动播放。
“如今，在井上井下很难再看见不列队行走、语言不文明、上岗不兑规的现象了，取而代之的是干部职工上标准岗、干标准活、列队行走、用语文明……”在谈及员工行为养成工作时，安全副矿长感慨地说。为了让安全意识扎根在员工脑里、心中，这个矿着力在员工普遍认知、认同、践行上下功夫，他们扎实开展员工教育，实行“班前安全教育、班中安全提醒、班后安全汇报”，形成人人参与、群防群治的管理格局；同时，严把新上岗员工、特种作业人员、关键岗位的安全培训关，建立健全安全培训体系，持续开展班组竞赛、岗位练兵、技能比武等活动，逐步提高员工业务技能；加大考核和奖惩力度，提高学习积极性和主动性，进一步提高班组整体素质和业务能力，切实筑牢安全防线。
这个矿把行为养成融入工作中，促进安全生产工作持续向好，上半年，这个矿总进尺超计划1800余米；坚持抓安全生产标准化建设不放松，严格兑现过断层、揭煤、贯通期间的安全措施；围绕支护、爆破、小运输、局部通风等重点环节开展集中整治，质量标准有了新的提升；通过强化劳动组织，推广“四新”应用，有效释放了安全产能。